FAGPORTALEN

Lean produktion+industri 4.0

Teknikfag A — Udvikling og produktion · HTX · A-niveau · Specialisering

🎓 Lean produktion+industri 4.0

Lean Manufacturing = produktionsfilosofi udviklet af Toyota efter WWII. Mål: MAKSIMERE VÆRDI for kunden + MINIMERE SPILD (muda). Toyota Production System (TPS) udviklet af Taiichi Ohno + Eiji Toyoda.

5 hovedprincipper (Womack + Jones 1996):

1. Definér VÆRDI fra kundens perspektiv.

2. Kortlæg VÆRDISTRØMMEN.

3. Skab FLOW.

4. PULL-system.

5. Stræb efter PERFEKTION (kaizen — løbende forbedring).

8 typer SPILD (Muda): (1) Overproduktion (værste). (2) Lager. (3) Bevegelse (mennesker). (4) Transport (materialer). (5) Ventetid. (6) Overprocessering. (7) Defekter. (8) Ubrugt menneskelig kreativitet.

Just-In-Time (JIT): levér RIGTIGE materialer på RIGTIGE tidspunkt.

Kanban: visuelt signal-system. Kanban-board + Trello er digital version. Kaizen (改善) = "kontinuerlig forbedring".

Andon: visuel signalering af problemer. 5S (organisering): Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain.

Six Sigma: kvalitet — 3,4 fejl per million.

DMAIC: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Lean Six Sigma kombineret.

PDCA (Deming): Plan-Do-Check-Act. Industri 4.0 = den 4. industrielle revolution. Begreb introduceret 2011 (Hannover-messen).

Hovedprincipper:

1. Interconnection — IoT.

2. Information transparency — real-time data.

3. Technical assistance — AI + AR.

4. Decentral beslutninger via AI.

Hovedteknologier:

Læringsmål

Sådan kan du arbejde med emnet

Arbejd iterativt med prototyper og dokumentation. Test, evaluér og dokumentér.

Øv dette emne med AI — quizzer, forklaringer og feedback tilpasset dit niveau.

Prøv Fagportalen gratis

🤖 Denne side er skrevet med kunstig intelligens og fagligt gennemgået af Fagportalen, som har det redaktionelle ansvar. Finder du en fejl, så skriv til support@fagportalen.dk.