Agile / Scrum (overblik)

Informatik C · STX · C-niveau · Systemudvikling

💻 Agile / Scrum (overblik)

Agile Manifesto (2001) — 17 softwareudviklere skrev 4 værdier + 12 principper. Brud med vandfaldsmodellen.

4 Agile-værdier:

1. Mennesker og samspil over processer og værktøjer.

2. Fungerende software over omfattende dokumentation.

3. Kundesamarbejde over kontraktforhandling.

4. Reagering på forandring over at følge en plan.

Scrum = mest udbredte Agile-metode. Iterativ, sprint-baseret.

Roller:

• Product Owner: prioriterer hvad der skal bygges. Backlog-ejer.
• Scrum Master: facilitator, fjerner blokeringer. Ikke leder.
• Development Team: 5-9 personer, selvorganiserende.

Artefakter:

• Product Backlog: prioriteret liste af alle funktioner.
• Sprint Backlog: udvalgt til denne sprint.
• Increment: færdigt arbejde efter sprinten.

Ceremonier:

• Sprint Planning (start): hvad bygges i sprinten?
• Daily Stand-up (15 min): Hvad lavede jeg i går? Hvad laver jeg i dag? Forhindringer?
• Sprint Review (slut): demo for stakeholders.
• Sprint Retrospective: team-refleksion. Hvad gik godt? Hvad kan forbedres?

Sprint-længde: 1-4 uger. 2 uger er almindeligt.

User Story-format: "Som [rolle] ønsker jeg [funktion] for at [mål]." Estimeres i Story Points (Fibonacci: 1, 2, 3, 5, 8, 13).

Burndown-chart: viser resterende arbejde i sprinten over tid.

Kanban (alternativ til Scrum): visuel workflow. Kolonner: To Do → In Progress → Done. WIP-limits (Work In Progress) sikrer flow.

Centrale begreber

• Product Owner: prioriterer hvad der skal bygges. Backlog-ejer.
• Scrum Master: facilitator, fjerner blokeringer. Ikke leder.
• Development Team: 5-9 personer, selvorganiserende.
• Product Backlog: prioriteret liste af alle funktioner.
• Sprint Backlog: udvalgt til denne sprint.
• Increment: færdigt arbejde efter sprinten.
• Sprint Planning (start): hvad bygges i sprinten?
• Daily Stand-up (15 min): Hvad lavede jeg i går? Hvad laver jeg i dag? Forhindringer?

Læringsmål

• Anvende vandfaldsmodellen (5 faser)
• Forstå Agile / Scrum og MVP-koncept
• Lave brugeranalyse (interviews, personas, user stories)
• Lave use cases
• Lave prototyper (lavfidelitet og højfidelitet)

Sådan kan du arbejde med emnet

• Beskriv de centrale roller i Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
• Forklar, hvad et sprint er, og hvad der sker i et sprint review
• Diskutér, hvad der er de vigtigste fordele ved agile metoder for et lille projekt

Faglige pointer

Anvendelse: dominerende metode i softwareudvikling. Bruges af Spotify, Atlassian, ING, Skat.dk.